《问道》13岁周年大服开启
举例来说,问道每年春运人们在12306上抢票的高峰期,网络流量瞬间爆发,很容易造成网络瘫痪。
毕胜说,岁周我不是没激情,我是不知道该干啥。雷军让他干电商出生于1974年的毕胜,服开20多岁时就担任了李彦宏的助理和百度的市场总监。
2009年5月,问道毕胜先发了一个内测版卖鞋,起名叫乐淘族,上线一周,收入就超过玩具。大家一退休,岁周就是这种出海状态。为了加速达到销售目标,服开实现上市大计,也为了不被对手超越,乐淘管理层也决定大打广告。
毕胜的规划中,问道五个品牌谁能从市场杀出,资源就向谁倾斜。相比于代销品牌30%的毛利,岁周自有品牌的毛利可以达到60%-70%。
在毕胜看来,服开乐淘不建库存这件事能不能成,最重要是取决于速度,如果业务发展速度够快,盘子越大,效率越高,就可以用速度换来零库存。
卖了6个月玩具后,问道有天毕胜收到公司副总发来的邮件,说公司的日营业额已经过万,实现了盈利。岁周为什么你需要对高估值持有警诫之心:风投公司跟创始人一样对「DownRounds」深恶痛绝。
服开第三家风投公司downtoearch给出来了一个介于800万到1200万欧的估值(在ARR的基础上选择5倍到7倍的系数)。那么接下来会发生什么呢?通常来说,问道会发生下面的三种情况:SaSSy公司的商业计划执行的非常不错,几乎不存在什么没有考虑到的变数。
但是没有任何一家风投愿意跟进,岁周因为没有人愿意参与到「downrounds」里面。」但是,服开如果我告诉你,服开现在一些顶级的风投公司,其实会同时采取两种不同的估值方式,比如Powerlaw和Downtohearth,你会不会有一些惊讶呢?在SaSSy的这个例子上,VCOldschool是采取最为保守的估值方式,它就按照现在公司目前的收入做估值基础,确定了一个收购价,甚至还愿意比这个价格更低一些。
(责任编辑:李漠)
-
2007年1月底,在上线1个多月的niconico上,用户发出的弹幕总数已经超过了500万条,视频的观看数量超过1亿次。...[详细]
-
爸爸妈妈痛心疾首,“就是那个马云害了你,全中国就才一个马云,你有可能成为马云吗?别做梦了,好好读书吧,将来考公务员才是对的!” 他不听,开始做一个“贴二维码&...[详细]
-
传统媒体人有太多的固有思维,到现在还没有产品化的概念。...[详细]
-
现在的风口是什么呢?相信很多人看过这张图 网友调侃说留给共享单车的颜色已经不多了。...[详细]
-
因此,我们在做网站设计中,应该主动使用不同颜色混搭效果,让网站很在视觉效果方面产生不同的化学反应...[详细]
-
毕胜就此成了“行业公敌”,很多电商恨他,因为他的言论,导致企业融资失败。...[详细]
-
产品质量水平高,就会使消费者乐于选择这种商品。...[详细]
-
” 毕胜有一次见李彦宏,老领导对他说,你不能再这么闲着了,再闲下去你就废了。...[详细]
-
今天我讲的,都是分享的观点、看法,最近的思考,不一定是对的,但是很自信,因为这是经过我的大脑思考过,跟大家分享,把这些东西跟大家交流。...[详细]
-
所以,传统上的交易,我要为没卖掉的商品付钱,而且卖的越慢成本越高。...[详细]